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Begleitung in allen Projektphasen - von der Vorbereitung bis zur Fertigstellung
Übernahme aller delegierbarer Bauherrenaufgaben nach Ihren Wünschen
Development von komplexen Immobilieninvestments
Projektsteuerung
Langjährige Erfahrung mit internationalen Projekten
Umfassende Risikoanalyse mit mathematischer Bewertung
Umfassende Analyse und Aufzeigen von Zielkonflikten
Entwicklung eines Katalogs zur Gegensteuerung
Langfristige Erfolgskontrollen der implementierten Maßnahmen
gestuftes Krisenmanagement
Externe Kontrolle von Projekten (z.B. für finanzierende Banken)
Beratung zu und Begutachtung von Bestandsimmobilien, Technical Due Dilligence
Konzeptanalysen für Developments / second opinions
Ermittlung der Capex (capital expenditures)
Übernahme unabhängiger Kontrollfunktionen in allen Projektphasen
Asset Management
Freude am Gelingen
Ihr Projekt verdient die beste Betreuung. Das Team um Carsten Grauel bündelt die Kompetenz aus über 20 jähriger Erfahrung in unterschiedlichen Disziplinen. Projektmanagement, Projektleitung Bauherrenvertretung und Architektur bieten wir auf dem deutschen und internationalen Markt an - mit Erfolg. Denn neben Fachwissen und Ehrgeiz leitet uns die Freude, Ihr Projekt zum optimalen Ergebnis zu führen.
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Melia Hotel Berlin Mitte
Unweit des Bahnhofs Berlin-Friedrichstraße entstand von 2002 bis 2006 ein 4 Sterne Superior Hotel für die Sol Melia Gruppe aus Spanien. Im Auftrag des Bauherren übernahm Grauel Consultants die Bauherrenvertretung, das Projektmanagement, Herr Grauel fungierte dabei als Prokurist der Objektgesellschaft. Auch nach dem Verkauf an einen internationalen Fonds verblieb das Asset Management weiter bei Grauel Consultants. In diesem Zusammenhang wurde auch die Neuvermietung einer Einzelhandelsfläche an ein Lifestyle-Restaurant erfolgreich vorgenommen.

Nach der Eröffnung etablierte sich das Haus dank Ausstattung und Lage schnell in der Berliner Hotel-Szene. Mit 356 Zimmern, 8 Suiten, 850 m² Ballsaal, 450 m² Bankettbereich und drei Restaurants gehört es zu den größten und erfolgreichsten Hotelneubauten der letzten Jahre in der Mitte Berlins.
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Aktuelles
Intown Property Management
Grauel Consultants berät dauerhaft die Intown im Bereich Re-Development bei Großprojekten in Frankfurt/M, Hamburg und Hannover.
Investa Baumanagement
Grauel Consultants hat den Auftrag für die Projektsteuerung für den Neubau eine 3* Hotels mit ca. 170 Zimmern und eines Bürogebäudes mit ca. 10.000 m² BGF in Berlin Wilmersdorf.
Technical Due Dilligence
Grauel Consultants hat im Jahr 2017 insgesamt 25 TDDs mit Einzelgrößen von 40.000m² bis 5.000m² erfolgreich und termingerecht abgeschlossen.